Als sales coach kan je d.m.v. een-
In het negatieve scenario, de sales persoon hoort in de laatste categorie, kan hij of zij objectief adviseren een andere functie/bedrijf te zoeken. Een goede coach heeft immers geen ander belang dan dat de sales die hij coacht, eventueel elders, goed gaat functioneren. Iedereen die zich inspant wil immers succesvol zijn.
De coach moet ook waar nodig de sales manager een spiegel voorhouden. Ook daar kan ongewenst gedrag optreden hetgeen men zich niet altijd bewust is. Zo leidt Irritatie over en weer vaak tot een verstoring in de relatie. Voorbeeld: De sales manager vindt dat de sales niet “betrouwbaar” is (als er weer een hot prospect verdampt) de sales vindt dat zijn baas c.q. het bedrijf hem onvoldoende ondersteunt. Soms is het effect dat de sales manager micro management gaat toe passen. Heb je hier aan gedacht heb je dat gedaan etc. Men houd elkaar onnodig van het werk.
Samengevat een ervaren coach (met praktijk ervaring als sales manager dus!) kan het dilemma van de falende middengroep niet geheel oplossen maar wel aanzienlijk verkleinen en sterke positieve impuls geven aan het sales proces in een relatief korte tijd.
Wij bieden een zero-
Voor vragen bel Peter van der Veldt 0651296005 of mail veldt@Ibp-
Mail ons
“Een goede coach verdient zich on-